設(shè)立決策管理委員會(huì)和運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效的企業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)管理體制;
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)總戰(zhàn)略,建立富通技術(shù)研究院有限公司,在鞏固光通信主業(yè)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施“雙主業(yè)”戰(zhàn)略;
“抓兩頭、優(yōu)化中間”,繼續(xù)持之以恒地堅(jiān)持全員“優(yōu)化、改進(jìn)改善”,向管理要效益;
全面開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),為打造“富裕富通、幸福富通”、“健康富通、陽(yáng)光富通”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8 月17 日,富通集團(tuán)2013 年上半年度工作會(huì)議在浙江南國(guó)大酒店召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)王建沂、全體董事、副總裁、董事長(zhǎng)助理、總監(jiān)和各下屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。王建沂董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話,集團(tuán)法定董事、總裁、黨委書記瞿彩康主持會(huì)議。
會(huì)議開始時(shí),富通集團(tuán)(華南)管理總部、富通集團(tuán)(西南)管理總部和富通集團(tuán)(華北)管理總部、東南亞運(yùn)營(yíng)總部負(fù)責(zé)人以及物資和營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人就所在區(qū)域、單位上半年度的主要工作作了總結(jié)。相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就集團(tuán)總部大樓、舟山海洋工程用纜項(xiàng)目、天津母棒項(xiàng)目、SEFC 三期項(xiàng)目和富通超導(dǎo)事業(yè)等建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。會(huì)議還對(duì)集團(tuán)開展的“優(yōu)化、改進(jìn)改善”活動(dòng)和集團(tuán)正在開展的理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)告。
同時(shí),會(huì)上公布了《關(guān)于設(shè)立富通集團(tuán)決策管理委員會(huì)的通知》、《關(guān)于設(shè)立富通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的通知》和《關(guān)于建立富通技術(shù)研究院有限公司(籌)的通知》等文件,分別從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理創(chuàng)新、理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)等幾大方面,全面對(duì)下半年度以及未來(lái)的工作進(jìn)行了部署和展開。
會(huì)上,王建沂董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。王建沂董事長(zhǎng)指出,今年上半年以來(lái),富通集團(tuán)在全體干部和員工的共同努力下,基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的戰(zhàn)略目標(biāo)。王建沂董事長(zhǎng)從富通集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、基本建設(shè)和“第二主業(yè)”戰(zhàn)略推進(jìn)等方面對(duì)上半年度的工作進(jìn)行了總結(jié)。其次,他對(duì)集團(tuán)公布的8 項(xiàng)文件進(jìn)行了全面的詮釋和解讀,深化全體參會(huì)人員對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的理解和認(rèn)識(shí)。
首先,王建沂董事長(zhǎng)對(duì)富通集團(tuán)設(shè)立決策管理委員會(huì)和運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的背景和目標(biāo)作了詮釋。他認(rèn)為,決策管理委員會(huì)與運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)兩者是互相配套、有機(jī)統(tǒng)一的,旨在構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和高效的決策、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。王建沂董事長(zhǎng)指出,企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)效益的提升有著緊密的聯(lián)系,兩者是一脈相承、承上啟下的關(guān)系,管理創(chuàng)新是當(dāng)前富通集團(tuán)最大的“優(yōu)化、改進(jìn)改善”專項(xiàng)。
其次,王建沂董事長(zhǎng)重點(diǎn)闡釋了建立富通技術(shù)研究院有限公司對(duì)富通的戰(zhàn)略意義。他說(shuō),國(guó)家提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略的中長(zhǎng)期規(guī)劃,浙江省委、省政府確定了全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)總戰(zhàn)略的部署。富通成立技術(shù)研究院,一是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),二是積淀技術(shù)干部隊(duì)伍,更是企業(yè)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展”的需要。富通集團(tuán)擁有以光榮為牽引的夢(mèng)想,而夢(mèng)想需要靠全體干部、員工的追求和責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)。
同時(shí),基于發(fā)展和效益的兩個(gè)要義,王建沂董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在今年下半年的工作中,富通集團(tuán)的全體干部和員工必須非常清晰地認(rèn)識(shí)到“抓兩頭、優(yōu)化中間”的核心重要性,要向管理要效益、向產(chǎn)業(yè)鏈要效益、向規(guī)?;б?。這也是建設(shè)“富裕富通、幸福富通”和“健康富通、陽(yáng)光富通”乃至于和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。
今年上半年以來(lái),富通集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的權(quán)限和職責(zé),建立了安全專管員制度,鞏固、夯實(shí)并強(qiáng)化安全生產(chǎn)作為日常經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位。二是對(duì)食堂進(jìn)行了全面的“優(yōu)化、改進(jìn)改善”。三是在華南地區(qū)推行了經(jīng)營(yíng)模式的試點(diǎn)和創(chuàng)新?;趯?duì)“優(yōu)化、改進(jìn)改善”重要性的認(rèn)識(shí),王建沂董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了下半年工作中要繼續(xù)持之以恒地推進(jìn)“優(yōu)化、改進(jìn)改善”的重要性。
此外,在會(huì)上,王建沂董事長(zhǎng)就集團(tuán)正在開展的理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),談了自身的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,富通集團(tuán)開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),必須要從思想、觀念上重視,絕不是“走過(guò)場(chǎng)”和“形式主義”。富通作為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織,要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,以此強(qiáng)化富通干部、員工的凝聚力和向心力,煥發(fā)企業(yè)員工全新的精神面貌,提升企業(yè)的“精氣神”。
最后,他結(jié)合今年年初集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),對(duì)各單位和部門負(fù)責(zé)人的半年度工作作了點(diǎn)評(píng),并重點(diǎn)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署。
在臨近會(huì)議結(jié)束時(shí),王建沂董事長(zhǎng)這樣總結(jié)到:“當(dāng)下,富通集團(tuán)正處于鞏固光通信主業(yè)、實(shí)施‘雙主業(yè)’戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)富通的光榮與夢(mèng)想,其基礎(chǔ)是企業(yè)的發(fā)展和效益。我們的目標(biāo),是讓富通的全體干部和員工過(guò)上衣食無(wú)憂的生活,讓我們每一位員工的人生價(jià)值都有出彩的地方?!?p> 據(jù)了解,會(huì)議前夕,全體參會(huì)人員還實(shí)地前往浙江富通光纖技術(shù)有限公司參觀了母棒生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),感受富通在光通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)的發(fā)展實(shí)績(jī)。在會(huì)議開始前,全體與會(huì)人員一起合影留念。